Xbox révise sa stratégie en matière de jeux exclusifs deux ans après son pivot
Deux ans après son changement de cap, Xbox a confirmé que elle allait repenser sa stratégie concernant les jeux exclusifs. Asha Sharma, la nouvelle présidente de la marque de jeux vidéo de Microsoft, a signé avec Matt Booty, directeur des contenus, une lettre dans laquelle elles reconnaissent que l'entreprise se trouve dans une mauvaise situation.
Replanning l'approche aux exclusivités
Les dirigeants assurent que beaucoup de « travail restera à faire » et que tandis qu'ils se concentreront sur l'atteinte d'un certain nombre d'objectifs clés, ils vont « replanifier l'approche aux exclusivités, aux fenêtres de lancement et à l'intelligence artificielle ». Selon la lettre, on en saura plus « au fil de l'apprentissage et des décisions ».
Aujourd'hui, cette lettre d'Xbox a été publiée le même jour que l'annonce d'une développeuse impliquée dans Forza Horizon 5 (Virtuos) révélant que la version du jeu de course pour la PlayStation 5 a vendu plus de cinq millions d'exemplaires en apenas un an. Des chiffres énormes pour un jeu qui, lorsqu'il est arrivé sur la console de Sony, visait déjà à recevoir bientôt un successeur. On pourrait voir ce fait, penser aux 300 millions d'euros que Microsoft aura générés et se demander pourquoi l'entreprise pourrait répenser l'idée de retour aux exclusivités.
La réponse est plutôt simple : peut-être que les comptes ne sont pas aussi faciles. La nouvelle stratégie de Microsoft a généré des pertes significatives en matière de vente de consoles en rendant le matériel presque inutile. Le matériel Xbox reste intéressant pour offrir une voie d'accès à Game Pass ou pour être partie intégrante de l'écosystème 'Play Anywhere'. Mais personne ne peut ignorer que tu peux jouer à Forza Horizon 5 sur une PS5 mais pas God of War: Ragnarok sur une Series X. Tous les jeux n'ont pas eu autant de succès que Forza Horizon 5. Qu'il y ait ou non une relation causale, c'est un fait que les revenus par vente de matériel ont chuté sans arrêt depuis l'annonce du fin des exclusivités. NEX Playground, une console ciblée sur les enfants et les familles, a vendu plus que les consoles Microsoft aux États-Unis pendant le dernier Black Friday. Les décisions de Microsoft ont fait que Xbox Series termine quatrième dans une course avec uniquement trois concurrents. C'était quelque chose qui semblait ne pas vraiment compter parce que ce n'était plus la stratégie, mais voilà que le changement a peut-être pas été aussi lucratif que nous pouvions le penser au début.
Ce qui se passe avec les jeux Xbox sur PlayStation n'est pas si différent de ce qui est arrivé aux jeux PlayStation sur PC. Ils génèrent un certain intérêt parce qu'ils sont la plupart du temps des jeux incroyables, mais peut-être pas autant que pour justifier le coût d'opportunité.
Selon les estimations d'Alinea Analytics, seuls Forza Horizon 5, Oblivion Remastered et Sea of Thieves ont dépassé la barre du million d'exemplaires vendus. Vaut-il la peine de renoncer à l'exclusivité d'Indiana Jones et la Grande Boucle pour vendre 500 000 unités? Et de la même manière, la de Outer Worlds 2 par 160 000? Le succès de Microsoft sur Steam ne se répète pas sur les consoles de Sony. Vaut-il la peine de renoncer à l'exclusivité d'Indiana Jones et la Grande Boucle pour vendre 500 000 unités?
Les estimations sont des estimations. Cependant, elles peignent un tableau général qui est loin d'être simplement « Microsoft gagne énormément d'argent en vendant ses jeux sur PlayStation 5 ». Il faut tenir compte que, sur le marché des consoles, les premières unités vendues comptent plus que les ultimes. Les premiers à adopter un système sont généralement des joueurs plus 'hardcore' qui dépensent plus d'argent tout au long d'une génération. Cela signifie qu'ils paient plus souvent la commission de 30% que la boutique. Et une nouvelle génération est sur le point de commencer.